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保利正取代万科,成为新的行业引领者。
(资料图)
房地产数十年,要说行业领袖,长期以来非万科莫属。
即使曾经被恒大、碧桂园等夺过头把交椅,但地产圈内对万科的认可度,仍然高于其他竞争者,可以说是无冕之王。
但最近两年,局面却在发生变化。
保利开始更多承担起引领行业的角色,万科的影响力却在减弱。
今年一季度,保利以1139亿销售额位居行业第一,并且如果复盘之前的月度榜单,你会惊讶的发现:
去年8月至今,保利已经连续8个月拿下行业销冠,呈现出持续领跑姿态。
当然,销售规模的领先,并不足以称为“引领”,万科能被长期认为是行业领袖,更重要是他持续稳健增长,以及对行业的指引和贡献。
但最近两年,不难发现,保利的综合实力以及对行业的输出和带动,开始超越万科。
如地产板块,保利不仅销售额持续领跑,并且保持了可观的增速,其一季度销售额同比增长26%,而万科却同比下滑4%。
从业绩结果和发展趋势上,保利明显在超越万科。
更重要的是,相比其他央企普遍的沉默低调,以及万科近年表演出的“艰难”,保利却在更多输出自己的观点,为行业指明方向。
例如不久前保利发布的《2022-2023房地产行业白皮书》,不仅无私的分享出保利对行业趋势的研究成果,更为市场注入信心。
因此有业内高管评价:“万科总是叫苦,但年报一出发现他业绩很好,而保利才是真正在输出客观和有远见的战略思考。”
事实也确实如此,如果复盘过去7年的保利白皮书,会发现其在2017年就预测了“总量峰值”将到来,向行业预警,而近年保利对市场的判断也都应验,得到越来越多房企和从业者的认可。
在涛哥看来,房企战略研判,过去看万科,如今看保利,保利正在承担起行业风向标的角色。
从行业大势看,保利代表的央国企军团,占据更加引领的地位,完全可以理解。
但万科影响力的衰弱,并非因为保利崛起,也存在自身的问题。
一方面地产板块偏保守,其实去年业绩不错的,但在拿地和员工奖金上却投入不足,影响了自身发展和团队士气。
另一方面其他板块也没有达到地产曾经的高度,新业务未能树立引领地位。
以物业板块的万物云为例,你会发现不同于万科地产在业内的声誉,万物云在物业圈常常被吐槽“务虚不务实”。
比如2020年,万科物业认为自己是城市服务商,非传统物业公司,所以退出了业内的物业排行榜,让圈内一盘哗然。
今年,万物云在出现利润下滑时,找了很多理由来掩饰,也让同行觉得好笑,明明是自己的问题,并非行业的问题,像保利物业就实现了30%的净利增长。
更离谱的是,万物云还宣称自己是“物业城市”模式的首创者及推动者,2018年开始为横琴粤澳深度合作区提供城市空间智慧运营服务。
这个就很假了,因为保利物业2016年就开始为嘉善西塘提供城市公共服务,是物业企业参与城市公共服务真正开创者。
而且在2019年,保利还将自己已经成熟的公共服务管理经验,编撰成一本《公共服务管理标准化手册》正式出版,让其他物业公司拿去就能用,成为了教材级的指导书。
也就是说,城市公共服务真正的开创者和领头羊没说话,作为跟随者和模仿者的万物云却以“首创”自居,让很多同行感到愤慨。
要知道,物业公司参与城市公共服务以前是没有的,2016年保利以央企身份赢得政府信任,从最开始的西塘景区,到嘉善县的更多区域,再到扩展全国。
保利物业一步步把公共服务领域做大,也使得后来各地有了参照的对象。
如今,城市公共服务已经成为物业领域最重要的增长点,这是保利对物业行业实打实的贡献,而万物云当年改名主打的“云”概念还依然缥缈。
就在最近,保利又将自己总结的《保利物业商办服务标准》全面公开,引领商办服务行业共同向上。
在涛哥看来,行业进行到下半场,万科与保利的此消彼长,有深层原因。
能够明显感觉到,万科对自己的自信不足,连续多年过于保守。
这也是为啥大家总会觉得万科经常“要死要活”,但年报一出却明显优于行业。
虽然说谨小慎微、如履薄冰没有错,但这也可能会让企业错过发展机会。
与万科相比,同样是民企染红的绿城,就明显更加有冲劲,近年持续保持领先的拿地规模,业绩也快速增长,挺近行业前十。
保利更不用说,保利地产提出“进三争一”,保利物业提出做“大物业时代的国家力量”,都是非常有进取心的目标。
这就是为啥标题说“万科成就自己,保利引领行业”,因为对自己的自信不足,万科现在只能做好自己的事。
而保利逐步明确代表国家力量引领行业的定位,所以敢于公布自己的战略研究成果,也敢于将自己积累的标准公开分享,赋能整个行业进步。
我想,这样一个结果,有企业的因素,也有行业洪流使然。
涛哥听说碧桂园、万科、保利曾坐在一起,商量榜单上谁做第一的问题。
碧桂园高处不胜寒,自然想稳稳退下来,但不能掉太快;万科可能想做第一,但又不想当出头鸟,犹豫又扭捏。
所以,代表央企的保利成为带头大哥,或许是最合适的。
几十年来,行业风云变幻,曾有个说法是:“超越万科的都没好下场”。
过去这句话数次应验,但到了保利这,排位之争或许可以画上句号了。
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